工厂实施

远大国际为客户提供从设计、设备采购、工厂建设到运营的最优预制工厂解决方案。

工厂设计

1、厂区选址，平面布置

2、厂房改造设计，钢结构厂房设计/租赁厂房改造设计

3、产能设计：根据项目要求配置流水线

工厂建设

1、设备融资

2、采购物流：通过质量价格比选资材供应商，并协助其完善质量保证体系，设计物流方案

3、指导建设：指导工厂（基础、地面、轨道、钢结构、桁车轨道）建设

4、建设监理：监控工厂建设进度、质量

生产和运营管理

1、生产规划

1） 生产计划：根据项目需求，制定预制构件生产计划

2）人员计划：编制人员需求，制定工厂管理组织架构

3） 资材计划：根据生产需求，编制资材计划

2、团队建设：熟练技工采购、输出；人员培训

3、进度控制：执行生产计划，控制生产进度

4、质量控制：制定质检标准、检验方法，进行生产各阶段规范管理、成品检测

5、安全管理：编制安全生产管理办法并执行

6、出入库系统：资材入库、供板装载、出库

7、生产工艺升级